ANÁLISIS DE LA FORMACIÓN DE LÍDERES DE IMPACTO PARA LA GERENCIA PÚBLICA EN EL CONTEXTO VENEZOLANO

Resumen

La presente tuvo como propósito general analizar la formación de líderes de impacto para la gerencia pública en el contexto venezolano. Metodológicamente, consistió de un estudio cualitativo con método fenomenológico aplicando como técnica de investigación la entrevista semi-estructurada y el guion de entrevista como instrumento de recolección de información, el cual fue aplicado a tres informantes clave. Los resultados fueron analizados mediante la aplicación de técnicas de triangulación y categorización. Entre los principales hallazgos, se identifican cualidades del gerente público que pueden ser vulnerables a la crisis venezolana, como lo son la ética, la motivación al bienestar colectivo, la imagen pública, formación apropiada para llevar a cabo sus funciones, entre otras. Asimismo, se identifican cualidades altos niveles de empatía, gestión efectiva de recursos, adaptabilidad, sentido de protección de la dignidad de las personas, el bien común y el desarrollo integral, entre otros.